Eine starke digitale Strategie legt den Grundstein für die erfolgreiche Digitalisierung im Unternehmen. Bei den meisten Unternehmen steht die digitale Transformation in den Roadmaps und wird ständig weiterentwickelt. Von Big Data über Industrie 4.0 bis hin zu KI , das Tempo der Veränderungen macht die Unternehmensdigitalisierung komplex. Unsere Fachpersonen unterstützen Sie auf den nächsten Etappen Ihrer digitalen Transformation. Gemeinsam machen wir Sie digital nachhaltig erfolgreich.
So unterstützt Ergon Sie bei der digitalen Transformation
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Umfassend beraten und begleitet von der Idee bis zum Markterfolg
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Die richtige Technologie für Ihre Unternehmensziele – nicht umgekehrt
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Menschen und Organisationen mitnehmen und mögliche Ängste abbauen
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Kompetente, engagierte Fachpersonen mit Veränderungswillen und Überzeugungskraft
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Grosse Kundennähe sowie konsequente Stakeholder- und Wertorientierung
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Nützliche Digitalisierungstrends vom Hype unterscheiden – für echten Businessnutzen
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Umfangreiche Technologiekompetenzen dank interdisziplinären Teams
«Ergon hat uns befähigt, unsere Architektur zukunftsgerichtet zu gestalten und so unsere digitale Transformation entscheidend beschleunigt.»
So sieht unsere Digitalisierungsberatung aus
Wir begleiten unsere Kunden auf der gesamten Digitalisierungsreise – von der initialen strategischen Orientierung und Ausrichtung bis zum erfolgreichen Take-off der Lösungen und ihrem Markterfolg.
Strategie definieren
Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Ideen und Business Cases, priorisieren diese und definieren die Vision, Architektur und Roadmap.
Ideen prüfen
In der Ideation werden aus Ideen und Business Cases konkrete Geschäftsmodelle – und schliesslich durchführbare Digitalisierungsprojekte.
Design entwerfen
Fachliches Konzept, Businessanalyse oder Plattformwahl: Gemeinsam treffen wir wichtige Vorentscheidungen für Spezifikationen, UX Design und Engineering.
Implementierung unterstützen
In der Umsetzungsphase unterstützen unsere Berater:innen bei Bedarf als Projektleiter:innen, Product Owner, Business Analysts oder Scrum Masters.
Take-off begleiten
Das Go-live ist noch nicht alles: Wir begleiten bei anspruchsvollen Fachmigrationen, einführenden Workshops und dem dazu benötigten Change Management.
Wieso ist die digitale Transformation so wichtig für Ihr Unternehmen?
Die digitale Transformation verändert Organisationen tiefgreifend und ist oft für alle internen und externen Prozesse und Stakeholder spürbar. Dabei geben sich Projektmanagement und Technologie die Hand: Der Einsatz neuer Technologien verändert auch die Organisation und Prozesse – und umgekehrt. Damit Sie bei einem so anspruchsvollen Change die Fäden in der Hand haben, unterstützt Sie unser erfahrenes Consulting-Team. So heben Sie sicher und nachhaltig digital ab.
Unsere Services
Strategie oder Agilität?
Wie können Unternehmen im komplexen Umfeld von ständig neuen Trends echte Wettbewerbsvorteile erzielen? Mit einem kombinierten Vorgehen aus Strategie und Design-Thinking-Ansätzen.
Blockchain in der kantonalen Verwaltung – ein Leitfaden
Eignet sich Blockchain in der kantonalen Verwaltung? Der praxisorientierte Leitfaden der Staatskanzlei des Kantons Zürichs gibt Aufschluss.
Die Kunst der Geschäftsarchitektur
Das Amt für Jugend und Berufsberatung des Kantons Zürich will seine Dienstleistungen im Zuge der Digitalisierung kundengerecht und zukunftsorientiert weiterentwickeln. Was sind die Voraussetzungen dafür?