IT-Projekte sind stetem Wandel unterworfen. Digitalisierungsprojekte sind herausfordernd und komplex. Vom Change-Management übers agile Projektmanagement bis hin zur Projektleitung: Mit unseren umfassenden Consulting-Services erhalten Sie Unterstützung von erfahrenen Fachpersonen. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team führen wir Ihr digitales Vorhaben zum Erfolg.
So unterstützen wir Sie und Ihr Team bei Ihren Digitalisierungsprojekten
Produktmanagement
Als Product-Manager (PM) oder Product-Owner (PO) entwickeln wir gemeinsam eine klare Vision für Produkte, setzen Prioritäten und maximieren die Wertschöpfung und die Kundenzufriedenheit.
Projektmanagement
Unsere Projektleiter:innen planen, überwachen und steuern Kundenprojekte effizient und pragmatisch. Dabei gehen sie methodisch vor, kommunizieren klar und minimieren Risiken.
Businessanalyse
Dank Daten- und Prozessanalysen treffen Business-Analysts fundierte Geschäftsentscheidungen, optimieren Prozesse, identifizieren Potenziale und übersetzen Wünsche in konkrete IT-Requirements.
Change-Management
Als Change-Manager sorgen wir dafür, dass alle Beteiligten Veränderungen akzeptieren und umsetzen, denn das ist entscheidend für Ihren Erfolg.
Agiles Arbeiten
Für agile Arbeitsumfelder unterstützen wir als Scrum-Master die Selbstorganisation der Teams, fördern und befähigen die Teammitglieder und beseitigen mögliche Hindernisse.
«Ergon hat uns überzeugt. Als Organisation im Wandel sind wir ausgezeichnet begleitet worden. Verständlich, kompetent und überzeugend.»
Setzen Sie Ihre Digitalisierungsprojekte mit unseren erfahrenen Fachexpert:innen um. Gemeinsam führen wir Ihr digitales Vorhaben zum Erfolg.
So profitieren Sie von einer Zusammenarbeit mit Ergon
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Langjährige Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Business und IT
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Know-how und Expertise in unterschiedlichsten Branchen und Themen
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Gezielte Produktentwicklung und -optimierung mit strategischem Produktmanagement-Support
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Effiziente Projektleitung für optimale Ressourcennutzung
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Erfassung der Kundenbedürfnisse mit strategischer Product-Owner-Begleitung
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Schneller am Markt dank agilen Methoden mit Scrum-Masters
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Erkennen von Potenzialen und Risiken dank umfassender Businessanalyse
Wieso ist ein professionelles Projektmanagement unverzichtbar?
Mit Geschäftsanalysen sowie gutem Projekt- und Produktmanagement erkennen Sie Kundenbedürfnisse, Ziele und Wettbewerbsvorteile. Das ermöglicht ein effizientes Zusammenarbeiten zwischen verschiedenen Teams, fördert die Kommunikation und erhöht die Transparenz. Klare Ziele, Kostenkontrolle und Führung bringen Projekte zum Erfolg und Sie erfüllen die Anforderungen sämtlicher Stakeholder.
